前沿導(dǎo)讀
當(dāng)今社會掀起了一股互聯(lián)網(wǎng)思維的旋風(fēng)，大量的傳統(tǒng)企業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)思維“洗腦”，殊不知對于企業(yè)來說，真正應(yīng)該關(guān)注的是自己的產(chǎn)品和服務(wù)，擁有工匠精神顯得尤為重要！
截止2012年，壽命超過200年的企業(yè)，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。
為什么這些長壽的企業(yè)扎堆出現(xiàn)在這些國家，是一種偶然嗎？他們長壽的秘訣是什么呢？我們研究了他們都在傳承著一種精神——工匠精神!
很多人認(rèn)為工匠是一種機(jī)械重復(fù)的工作者，其實(shí)工匠有著更深遠(yuǎn)的意思。他代表著一個時代的氣質(zhì)，堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精。
工匠不一定都能成為企業(yè)家。但大多數(shù)成功企業(yè)家身上都有這種工匠精神。
《美國工匠》封面
?作者塔德- 梅耶斯在序言中說：美國的制造業(yè)多年來一直走下坡路，但我們不能忘記美國經(jīng)濟(jì)之所以能夠有今天完全建立在制造業(yè)的基礎(chǔ)之上。
我創(chuàng)作《美國工匠》的目的就是向至今仍堅(jiān)持傳統(tǒng)手工藝的工匠們致敬。
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1.紐約長島
— 施坦威鋼琴廠 —
紐約長島的施坦威鋼琴廠，已擁有 100 多年歷史。從邊緣的彎曲到琴橋的開槽再到響板的粘合，這家鋼琴廠的很多生產(chǎn)流程從創(chuàng)建之初就沒有發(fā)生任何改變。
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2.加利福尼亞州帕薩迪納
— 「Rising Sun 牛仔褲廠」麥克- 霍蒂斯 —
霍蒂斯表示：斜紋粗棉布是美國的‘國布’。能夠成為這份遺產(chǎn)的火炬手，我們都感到非常驕傲。
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3.德州蓋恩斯維爾
— 「鮑勒斯吉他廠」文斯- 鮑勒斯—
鮑勒斯表示：絕大多數(shù)廠商在琴頸上使用粘合劑和螺栓。在我看來，這就是一種罪孽，‘盜竊’了吉他所能發(fā)出的美妙聲響。
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4.德克薩斯州韋瑟福德
— 杰伊- 布朗驛站馬車制造廠—
在屬于它們的時代，驛站馬車就像是今天的波音747 美鐵和灰狗長途汽車。
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5.阿肯色州納什維爾
— 「菲斯克定制刀具廠」杰里- 菲斯克—
菲斯克表示：爐火的溫度達(dá)到2200華氏度，在這種高溫環(huán)境下鍛造刀劍就像站在地獄的門口。
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6.加州圣地亞哥
— 「巴塞爾沖浪板廠」蒂姆- 巴塞爾—
巴塞爾表示：每塊木板內(nèi)都藏著一個完美的沖浪板，我的工作就是把它取出來。
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7.芝加哥
— 「Optimo Fine Hats帽廠」格雷厄姆- 湯普森—
湯普森表示：帽子成為很多人生活的一部分，揭示出他們的性格。
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8.田納西州納什維爾
— 「曼紐爾美國設(shè)計(jì)室」曼紐爾- 庫維斯—
庫維斯表示：我最滿意的作品永遠(yuǎn)是下一個。
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9.德州科爾維爾
— 「寶石匠」詹姆斯- 阿維利—
阿維利說：關(guān)注細(xì)節(jié)是我們追求的文化。降低飾品的價格，讓更多的人能夠消費(fèi)得起是我們始終不渝的目標(biāo)，但我們不會抄近路。這是一種不可取的做法。
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10.密西西比州科林斯
— 「哈廷斯手槍皮套廠」吉姆- 哈廷斯—
哈廷斯說：我希望我制作的每一個皮套都是一件藝術(shù)品。我希望顧客在第一眼看到他們的皮套時臉上露出滿意的笑容。這是對我的最大獎勵。
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11.德州蓋恩斯維爾
— 「馬鞍馬刺制造廠」布魯斯- 切尼—
切尼說：雖然每天都很辛苦，但我卻樂在其中。
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12.路易斯安那州尤妮斯
— 「阿卡迪亞手風(fēng)琴廠」制琴師—
他說：我的目標(biāo)是讓出色的樂手通過我制作的手風(fēng)琴成長為偉大的樂手。
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13.弗吉尼亞州麥迪遜
— E.A. Clore Sons 家具廠 —
工匠菲利普- 卡爾正準(zhǔn)備組裝四柱床
工人丹尼- 卡維正給櫻桃木中式陳列柜裝門
這個家具廠座落于弗吉尼亞州的麥迪遜，1830 年以來便一直從事家具制造。
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14.紐約布魯克林
— Artistic Neon霓虹燈標(biāo)牌公司—
工人羅比- 伊格正用天然氣火焰烤玻璃管，將其變成彎曲狀
伊格正在畫設(shè)計(jì)圖
被霓虹燈環(huán)繞的鏡子中映射出伊格的倒影
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15.伊利諾斯州希卡莫萊
— Doty Sons 混凝土制品廠—
從吊架上垂下來的鉤子
工人伊萊亞斯 - 佩德拉扎正在組裝混凝土樓梯
工人埃里克 - 多蒂正在組裝混凝土樓梯
工人佩德拉扎將預(yù)應(yīng)力鋼絲放入尚未定型的椅腿
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16.俄亥俄州東利物浦
— Mug Stein Co.，杯具廠—
一名工人正給杯子上釉
一名工人舉著一排等待打磨的杯子
一排排等待打磨的杯子
工人們正在忙碌著
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17.北卡羅來納州格林斯博羅
—Cone Denim 白橡木工廠 —
工人麥克- 羅伯森正在調(diào)整Draper X3 型織機(jī)的梭子
工人們正在忙碌著
工人羅伯森正在忙碌著
77 歲的女工米爾德萊德- 伯倫正在觀察Draper X3 型織機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況
Cone Denim 隸屬于國際紡織集團(tuán)，一直以制作高品質(zhì)的牛仔褲著稱
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18.新澤西州澤西城
— General Pencil Co. 鉛筆廠—
一名工人正在冷卻用于制作筆芯的過濾器
等待包裝的彩色鉛筆
工人梅 - 安 - 戴維斯將鉛筆裝進(jìn)盒子
一名工人向攝影師展示炭條
20 年前，在中國競爭對手搶奪在學(xué)校使用的標(biāo)志性黃色二號鉛筆的市場后，這家鉛筆廠的業(yè)務(wù)重點(diǎn)從彩色鉛筆轉(zhuǎn)移到畫家使用的畫筆。
工匠的本質(zhì)——收集改裝可利用的技術(shù)來解決問題或創(chuàng)造解決問題的方法從而創(chuàng)造財(cái)富，不僅僅是這個國家的一部分，更是讓這個國家生生不息的源泉。簡單來說，任何人只要有好點(diǎn)子且有時間去努力實(shí)現(xiàn)，就可以被稱為工匠。
他們更注重創(chuàng)造，執(zhí)著于新生事物，在意想不到的地方發(fā)現(xiàn)價值。遵循的往往是基本原則，而非秘籍。經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·羅默曾說，所謂的增長是價值的增長，不是人口數(shù)量，也不是東西數(shù)量的增長。這與硅谷創(chuàng)投教父、PayPal創(chuàng)始人彼得·蒂爾所著的暢銷書《從0到1》同出一轍——不是從1到N，而是從0到1。
工匠之行 在行動中體悟修行的樂趣。
工匠精神不是口號，它存在于每一個人身上，心中。長久以來，正是由于缺乏對精品的堅(jiān)持、追求和積累，才讓我們的個人成長之路崎嶇坎坷，組織發(fā)展之途充滿刑荊。
這種缺乏也讓持久創(chuàng)新變得異常艱難，更讓基業(yè)常青成為鳳毛麟角，所以，在資源日漸匱乏的后成長時代，重提工匠精神、重塑工匠精神，是生存、發(fā)展的必經(jīng)之路。
在這個“商人精神”橫行的年代。個人和企業(yè)都面臨巨大的生存挑戰(zhàn)。比如一些以山寨產(chǎn)品為主的企業(yè)，在外部環(huán)境好的時候，企業(yè)可以生存，一但外部環(huán)境變的惡劣，企業(yè)很容易馬上倒閉。
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企業(yè)的核心因素是人，而脫離了這種困境的途徑是培養(yǎng)企業(yè)的“工匠精神”。工匠不斷雕琢自己的產(chǎn)品，不斷改善自己的工藝，他們在享受產(chǎn)品在手里升華的過程。
其他企業(yè)熱衷于“圈錢—做死某款產(chǎn)品—出新品—圈錢”。
而打造“工匠精神”的企業(yè)卻在從另一方面滿足自己的精神需求，看著自己的產(chǎn)品在不斷改進(jìn)、不斷完善，最終以一種符合自己嚴(yán)格要求的形式存在。
工匠用的工作獲得金錢，但工匠不為錢工作。一個人所做的工作是他人生態(tài)度的表現(xiàn)，一生的職業(yè)就是他志向的表示、理想的所在。
文章來源：木業(yè)刀鋸聯(lián)盟
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